CPPM到底怎么样？含金量大不大？怎么让含金量和作用变得最大呢？

CPPM到底怎么样？含金量大不大？怎么让含金量和作用变得最大呢？

很多人都会关心cppm证书含金量和作用的问题，到底怎么样呢，让咱们来一起看一下。

证书的含金量和作用是和个人的能力和专业度挂钩的。

cppm是属于美国采购协会颁发的证书，国家人社部审批注册的国际职业资格证书，国家人社部官网是可以查询的，既然是认可那就代表这个证书含金量是没有问题的

cppm证书是敲门砖，也是能力的证明，代表着参加过专业系统的培训，无论是想要升职，加薪，跳槽，去应聘都是一个优势点

有很多考过cppm学员，升职，加薪，跳槽，竞聘岗位的时候证书发挥了很大的作用，而有些学员证书是由，但是作用完全没有达到自己的预期，这是为什么呢？

有句话说的很好：企业需要的不仅仅是一个打工者，而是能够推动企业发展的专业性人才，人才任何企业都不缺，缺少的就是专业性的人才，自己足够专业了，还怕企业不重视嘛。

当然有的也会说"我们公司比较小，老板不看重证书”虽然公司小老板不看重证书，但是专业能力比较强的员工老板一定会重视的，不然就会导致专业人才的流失。这个道理基本的都懂的，企业要发展是离不开专业人才的。

怎么让自己专业化呢：参加培训学习，不是说随随便便的去参加一些采购的交流会，看看书籍，听听相关的网课就能达到这些。

采购交流的优点：互相交流借鉴经验，分享自己的心得，吐槽一下，缺点就是提升很有限。

看书籍：理论知识较多，很多东西看不懂，理解起来比较难。

听网课：能够学习到一些采购的知识点，缺少学习的氛围，互动性比较差，有问题没有办法解决，吸收知识也很有限。

选择正规的，实力比较强的培训机构去参加培训学习效果也是最好的，现场的培训互动性，氛围性都很强，学习的氛围都能带动自己去认真听课，记录专业知识点，有问题还可以找老师当面解答，带着问题去参加培训吸收的效果也是最明显的，大家还可以互相交流经验，彼此借鉴，相互促进，一起进步

采购的现状就是靠自己去摸索和老采购带着做，都是用一些老的方法去做，导致了对采购与供应链不了解，缺少了新的方法和思路，学习可以开拓自己的新思路，新方法，知识本身就是迭代更新的，需要不断的去学习才能更好的去提升自己，而不是学一次就不学习，那样提升的意义就失去了。